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Discussion lors de la réunion d'équipe
Atelier Gestion des RPS

Aujourd’hui, le stress, la charge mentale et les tensions au travail touchent tous les secteurs et tous les métiers. Les risques psycho-sociaux (RPS) apparaissent lorsqu’un déséquilibre s’installe entre les exigences du travail et les ressources réellement disponibles : temps, moyens, clarté, soutien, reconnaissance.

Ils se manifestent par du stress chronique, de l’épuisement, des conflits, de l’isolement ou une perte de sens. Les RPS ne sont pas une faiblesse individuelle, mais le symptôme d’une organisation sous pression.

Ne pas agir, c’est laisser la fatigue s’installer, banaliser les tensions et exposer l’entreprise à une dégradation du climat social, à l’absentéisme et au désengagement. Agir en amont permet de prévenir des situations plus lourdes et plus coûteuses.

L’atelier

Cet atelier de 3 heures, accessible à tous les publics, propose un temps de prise de recul pour mieux comprendre le stress au travail et les risques psycho-sociaux. Il permet de poser un cadre clair sur ce que recouvrent les RPS, leurs mécanismes et leurs impacts, tant pour les personnes que pour les équipes. Résolument participatif, l’atelier s’appuie sur des situations concrètes du quotidien professionnel, des temps d’échanges et des exercices simples afin de favoriser l’implication de chacun et le partage d’expériences.

Les participants apprennent à distinguer stress ponctuel et stress chronique, à repérer les signaux d’alerte individuels et collectifs, et à identifier des levier d’action réalistes, à la fois personnels et organisationnels. L’objectif est de prévenir plutôt que subir, renforcer le dialogue au sein des équipes et repartir avec des repères clairs et des outils immédiatement utilisables dans le quotidien de travail.

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